Estudio 630
Marketing Hotelero y TurismoCancún

Marketing hotelero para propiedades en Cancún

El destino de mayor volumen del país, donde la batalla real es contra el intermediario, no contra el hotel de al lado.

El mercado en Cancún

Cancún es el destino turístico de mayor volumen de México, y eso significa que la competencia no es sólo entre propiedades, es entre canales. Las OTAs y los mayoristas dominan una porción enorme de la demanda, y una propiedad que no defiende activamente su reservación directa termina financiando la comisión de un tercero en cada noche vendida.

Zona Hotelera y centro no son el mismo mercado

La Zona Hotelera y el centro de la ciudad atienden mercados distintos que casi nunca conviene mezclar en una sola campaña. La Zona Hotelera compite por el viajero de playa y todo incluido, mientras el centro atiende un huésped más local, de negocios o de paso, con otro nivel de gasto y otra intención de búsqueda.

El calendario del mercado estadounidense

Estados Unidos sigue siendo el mercado emisor dominante, con temporadas muy marcadas por vacaciones universitarias y feriados estadounidenses. Calendarizar la pauta alrededor de esos periodos, en vez de repartirla parejo en el año, es lo que separa a una campaña eficiente de una que paga por impresiones fuera de temporada.

Grupos y eventos, un canal aparte

El segmento de grupos y eventos corporativos representa una demanda distinta a la de ocio, con ciclos de venta más largos y decisiones que no dependen de una sola persona. Tratarlo con el mismo contenido que al viajero individual desaprovecha un canal que puede llenar temporada baja.

Transparencia sobre las condiciones del destino

La comunicación sobre condiciones del destino, como el fenómeno del sargazo o la temporada de huracanes, conviene manejarla con transparencia y planes de contingencia claros en el sitio, porque es información que el huésped va a buscar de todos modos antes de reservar.

Qué cambia en esta plaza

Marketing Hotelero y Turismo en Cancún

La batalla es contra el canal

OTAs y mayoristas dominan buena parte de la demanda. Defender la reservación directa es la prioridad número uno.

Zona Hotelera vs. centro

Dos mercados distintos con otro huésped y otro gasto. Mezclarlos en una campaña diluye el mensaje.

Calendario por temporada estadounidense

Vacaciones universitarias y feriados de EE.UU. marcan picos de demanda que conviene anticipar en la pauta.

Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan en Cancún

Porque es el destino de mayor volumen del país y las OTAs y mayoristas concentran una parte enorme de esa demanda. Cada reserva intermediada es margen que se va a un tercero en un mercado ya de por sí muy competido.

No. La Zona Hotelera atiende al viajero de playa y todo incluido; el centro, a un huésped más local o de negocios. Tienen otro gasto y otra intención de búsqueda.

Es el mercado emisor dominante, con temporadas marcadas por vacaciones universitarias y feriados de EE.UU. Anticipar esos picos en el calendario de pauta rinde más que repartir el presupuesto parejo.

Sí, es un canal distinto al de ocio individual, con ciclo de venta más largo, que puede ayudar a llenar temporada baja si se le da contenido propio en vez de tratarlo igual que al viajero de placer.

Clientes

Marcas que ya confiaron en el método

  • Abilia
  • Marhnos
  • Ruba
  • Danhos
  • Fortem Capital
  • Grupo Sadasi
  • Frisa
  • Hogar Consorcio
  • Bcysa
  • Grupo Copri
  • Pulso Inmobiliario
  • Realeza Bosque Real
  • Skyway Equities
  • Volvox
  • LIVIX
  • Cosmopolitan by the Sea
  • Gran Ciudad
  • Tollan
  • Fermaca Global
  • Inmobilia
  • Altarea Residencial

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